ЧТО ЖДЕТ ТЕБЯ В КЛУБЕ?
Мы предлагаем уникальные программы для профессионального развития через живую практику, разбор реальных кейсов и поддержку безопасного сообщества.

Наша цель - чтобы вы могли расти быстрее, чем в одиночку: задавать сложные вопросы, тестировать решения, получать честную обратную связь и чувствовать, что рядом те, кто понимает ваши вызовы.
  • Каждая встреча — уникальна
    Здесь нет лекций. Только живое общение, разбор ваших рабочих ситуаций, эксперименты с инструментами и поддержка от коллег, которые сталкиваются с похожими вызовами.
  • Вы влияете на содержание
    Каждый месяц в клубе стартует новая тема. Как резидент, вы можете предложить свою тему для обсуждения и проголосовать за то направление, которое наиболее актуально для вас здесь и сейчас.
  • База знаний
    Все материалы, протоколы, чек-листы и разборы кейсов агрегируются в закрытую Базу знаний. Только участники клуба получают к ней доступ — и могут пользоваться ею даже после завершения цикла.
Открытые тренинги клуба
Все участники клуба получают персональный промокод на открытые обучающие программы с выдачей удостоверения о повышении квалификации
Тренер: Алексей Пикулев
Стоимость: 49 999 ₽
Даты: 19 октября 2026
09 ноября 2026
Занятия: пн, ср, пт
Карта Гипотез
Уровень Практик
(Ступень 2), онлайн
Тренер: Алексей Пикулев
Стоимость: 39 999 ₽
Даты: 02 ноября 2026

Занятия: пн, ср, пт
Карта Гипотез
Уровень Практик
(Ступень 1), онлайн
Тренер: Алексей Пикулев
Стоимость: 99 900 ₽

Даты: 20 - 21 ноября 2026
Карта Гипотез
Уровень Фасилитатор
очно, Москва
ТЕМА НА ОКТЯБРЬ 2026
АРХИТЕКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ С ИИ
Что происходит с организацией, когда часть работы начинают выполнять ИИ-агенты? Исследуем изменения и проектируем новую модель работы.
Сколько стоит участие в клубе и как оплатить?
Клуб работает по системе ежемесячной подписки. Выбирайте подходящий формат участия.
Расписание на ОКТЯБРЬ - НОЯБРЬ 2026
Старт нового потока в клубе - 22 октября 2026
Тема "АРХИТЕКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ С ИИ"

22 ОКТЯБРЯ

19:00 - 21:00, Мск

ЛАБОРАТОРИЯ 1 · ПОТОК ЦЕННОСТИ
Ведущий: Пикулев Алексей
ИИ ускорил работу. Почему бизнес не получил результат быстрее?

Исследуем, как ИИ-агенты меняют поток ценности. Где исчезают операции, где появляются новые очереди, как смещаются ограничения и почему локальное ускорение не всегда улучшает результат системы.

Практика: строим карту текущего и целевого потока с участием ИИ.
Результат: VSM As-Is / To-Be и перечень гипотез улучшения.

29 ОКТЯБРЯ

19:00 - 21:00, Мск

ЛАБОРАТОРИЯ 2 · РОЛИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ведущий: Алексей Пикулев
Люди + ИИ-агенты: кому теперь принадлежит работа?

Разбираемся, какие задачи можно делегировать агентам, где необходим человек, кто принимает решения и отвечает за ошибки. Проверяем, достаточно ли привычных командных ролей.

Практика: перепроектируем распределение работы и полномочий в команде.
Результат: модель ролей, полномочий и точек человеческого контроля.

05 НОЯБРЯ

19:00 - 21:00, Мск

ЛАБОРАТОРИЯ 3 · МЕТРИКИ
Ведущий: Пикулев Алексей
ИИ обещает рост производительности. Как измерить реальный эффект?

Сравниваем локальную производительность с результативностью потока. Разбираем Lead Time, Throughput, качество, переделки, стоимость проверок и влияние на бизнес-результат.

Практика: разрабатываем систему метрик для оценки ИИ-инициативы.
Результат: набор метрик, базовые значения и проверяемые гипотезы эффективности.

12 НОЯБРЯ

19:00 - 21:00, Мск

ЛАБОРАТОРИЯ 4 · УПРАВЛЕНИЕ И ДОВЕРИЕ
Ведущий: Пикулев Алексей
ИИ меняет правила игры. Как перестроить управление и не потерять команду?

Исследуем сопротивление, теневое использование ИИ, психологическую безопасность и доверие. Проектируем новые правила взаимодействия и принятия решений.

Практика: разрабатываем сценарий изменений для команды, в которую вводятся ИИ-агенты.
Результат: правила взаимодействия и план вовлечения команды.

19 НОЯБРЯ

19:00 - 21:00, Мск

ЛАБОРАТОРИЯ 5 · ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН
Ведущий: Пикулев Алексей
Организация с ИИ: проектируем новую операционную модель

Собираем результаты предыдущих лабораторий. Проектируем целевую архитектуру: поток ценности, роли, ответственность, показатели, правила управления и механизмы адаптации.

Практика: архитектурная сессия с защитой предложенных решений.
Результат: прототип операционной модели гибридной организации.

ОТЗЫВЫ

Алексей Пикулев
Основатель клуба
Алексей — основатель клуба Scrum-Mastery, эксперт с большим опытом работы с организациями разных масштабов: от небольших стартапов до крупных международных компаний. Его профессиональный интерес сосредоточен на создании адаптивных организаций, управлении организационными изменениями и применении современных методов управления.
Алексей Пикулев
Основатель клуба
Алексей — основатель клуба Scrum-Mastery, эксперт с большим опытом работы с организациями разных масштабов: от небольших стартапов до крупных международных компаний. Его профессиональный интерес сосредоточен на создании адаптивных организаций, управлении организационными изменениями и применении современных методов управления.
Подписка на новости
Еженедельная рассылка с полезными материалами о современных методах управления
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности