Методы обратной связи
Как превратить обратную связь в драйвер развития команды
Обратная связь — это катализатор командного развития, позволяющий вовремя выявлять недочеты, раскрывать новые возможности и формировать сильную культуру роста.
О мастер-классе
На этом мастер-классе мы разберем принципы конструктивной обратной связи и научимся применять их на практике.

Участники узнают, как выбрать нужный формат для конкретной ситуации, как избежать токсичных реакций, и как повысить доверие в команде через открытый обмен мнениями.
Программа предназначена для:
ДЛЯ КОГО И ЗАЧЕМ?
Руководителей
и тимлидов,
которые хотят развивать
культуру открытого диалога в коллективе
Участников
команд,
желающих научиться давать и получать обратную связь без конфронтации.
HR-специалистов
и коучей,
стремящихся внедрять инструменты эффективной коммуникации.
Сертификат
Материалы
Закрытое онлайн сообщество
КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПОЛУЧИТ
Сертификат участника курса
Доступ на 6 месяцев к видеоматериалам и вебинарам с инструкциями по работе с инструментами
Доступ к закрытому образовательному пространству
Результат
Формирование навыков безопасного и продуктивного обмена обратной связью
Навыки и инструменты в формате встреч один на один
Снижение конфликтности и повышение сплочённости команды
Укрепление доверия и взаимопонимания в рабочих процессах
Ключевые темы программы
Часть 1
Введение в проблему и контекст
  • Почему обратная связь в командах вызывает трудности?
  • Типичные барьеры и стереотипы.
Часть 2
Эффективное восприятие обратной связи
  • Как правильно реагировать на замечания, избегая защитной позиции?
  • Триггеры восприятия и способы их смягчения.
Часть 3
Конструктивная обратная связь
  • Форматы (SBI, Radical Candor), «Я-высказывания» и другие техники.
  • Практика формирования сообщений без токсичности.
Часть 4
Бизнес-симуляция
  • Ролевые игры и разбор кейсов для закрепления навыков.
  • Упражнения на отработку приёмов корректирующей, развивающей и похвальной обратной связи.
Часть 5
Подведение итогов и план действий
  • Определение ключевых барьеров в компании.
  • Создание чек-листа по регулярному использованию обратной связи.
  • Дальнейшие шаги для внедрения культуры открытых коммуникаций.
Доступные форматы мастер-класса
Онлайн формат
Участники посетят интерактивный вебинар, где познакомятся с ключевыми подходами к предоставлению и получению обратной связи в команде. Формат включает практические упражнения, живые обсуждения и разбор реальных кейсов, что позволит глубже понять тему и сразу же применить новые знания в работе.

Время: 10:00 - 18:00 (Мск)
Корпоративный формат
Если вас интересует проведение мастер-класс по развитию методов обратной связи в команде в корпоративном формате, напишите нам об этом.

Предприниматель, профессиональный коуч (ICF), медиатор, бизнес-тренер и психолог. Сертифицированным эксперт по модели управления конфликтами Томаса-Килманна.

Ведущий российский эксперт по командному и организационному доверию.
Основатель проектов "Школа развития Доверия", клуб Scrum-Mastery.
Алексей Пикулев
Автор курса

ЗАПИСАТЬСЯ И ОПЛАТИТЬ
19 990 Р.
27 февраля 2025
Онлайн (используем Zoom + Mural)
За меня платит компания!
Заключим договор и предоставим акт выполненных работ после обучения. Если от компании участвует 5 человек и больше, будет скидка 3 000 ₽ за каждого.
Запросить счет
Сначала забронирую место
Если у вас ещё остались вопросы, но не хочется упускать своё место, забронируйте его сейчас. Оплатить можно позже.

Мы свяжемся с вами и поможем принять взвешенное решение.
Задать вопрос

После нажатия на кнопку "Записаться и оплатить", вы перейдете в платежную систему и сможете оплатить участие банковской картой
Visa / Mastercard

После оплаты мы свяжемся с вами по email
и отправим детали программы.
Подписка на новости
Еженедельная рассылка с полезными материалами о современных методах управления
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ИП Пикулев Алексей Ильич
ИНН 667473522106 ОГРНИП 316965800131815