SCRUM-MASTERY / УГЛУБЛЁННАЯ ПРАКТИКА

Карта гипотез.
Практик 2

Красивая карта —
ещё не хорошая стратегия
За три практических занятия научитесь находить ошибки в Карте гипотез, проверять стратегические связи и улучшать качество решений
23 ноября 2026 · онлайн
3 занятия по 3 часа · 9 часов
Пн / Ср / Пт · 16:00–19:00 МСК
49 999 ₽ · за всю программу
Выбрать поток и записаться
Для выпускников первой ступени. Сначала пройти Практик 1 →
ОТ ФОРМАЛЬНО ПРАВИЛЬНОЙ КАРТЫ
Цель → метрики → субъекты → гипотезы
Связи нарисованы.
Но обоснованы ли они?
01 / Диагностика
Где карта теряет связь с целью?
02 / Проверка связей
Почему изменение поведения даст результат?
03 / Улучшение
Что нужно пересмотреть в стратегии?
К ОБОСНОВАННОЙ СТРАТЕГИИ
01 / ДИАГНОСТИКА

Связи на схеме есть.
Связь с результатом — под вопросом.

Внешняя правильность не гарантирует качества стратегии. На второй ступени разбираем, что стоит за каждым элементом и каждой связью.
ВНЕШНЕ КОРРЕКТНО
Цель → метрики → субъекты → гипотезы
Элементы на месте. Стрелки соединены. Карта выглядит законченной.
ПОСЛЕ ДИАГНОСТИКИ
↗ Метрики не отражают достижение цели.
↗ Выбраны не те субъекты.
↗ Боли и желания сформулированы поверхностно.
↗ Гипотезы не объясняют, как изменится поведение субъектов.
↗ Между элементами карты отсутствует причинно-следственная логика.
↗ Карта выглядит убедительно, но не помогает выбирать стратегические решения.
02 / ДВЕ СТУПЕНИ ОДНОГО МЕТОДА

Построить карту.
Затем — проверить её качество.

ПРАКТИК 1
Освоить метод
Учимся самостоятельно строить Карту гипотез: связывать цель, метрики, субъектов, гипотезы и задачи.
Посмотреть первую ступень
ПРАКТИК 2
Углубить понимание
Диагностируем сложные ошибки, проверяем стратегические связи и улучшаем качество существующей карты.
03 / ПРОГРАММА · ТРИ ЗАНЯТИЯ

Найти ошибки.
Проверить связи.
Улучшить стратегию.

Три последовательных практических занятия по 3 часа. Понедельник, среда, пятница · 16:00–19:00 МСК.
ЗАНЯТИЕ 01 · 3 ЧАСА
Диагностика качества Карты гипотез
Как нотация и алгоритмы Карты гипотез помогают переходить от реакционных решений к стратегии. Критерии валидной стратегии: соблюдение нотации и приоритизация.
↗ Цель и метрики: измеримость, текущие и желаемые значения, балансирующие метрики. Ошибки «задача вместо цели» и «гипотеза вместо метрики»; приёмы их исправления.
↗ Топологии целей и метрик: метрики на отдельном уровне, иерархия целей и многоцелевая карта. Приоритизация метрик относительно цели.
↗ Субъекты: отличие от исполнителей, самостоятельное поведение и мотивация. Боли и желания на основе знаний о жизни субъекта; ошибки в выборе и описании мотивации, приём «пять “ну и что?”». Приоритизация субъектов и мотивации.
Практика: построить карты с ошибками, пошагово исправить их, проверить метрики и приоритеты.
ЗАНЯТИЕ 02 · 3 ЧАСА
Проверка гипотез и стратегических связей
Сборка гипотезы с любой известной части. Связь нашего воздействия, изменения поведения субъекта, его мотивации и достижения цели.
↗ Формат «если — то — потому что — тогда», расширенный формат и контур без субъектов. Проверка механизма срабатывания гипотезы. Ошибки: преждевременная конкретизация, воздействие субъекта вместо нашего, «то» не о субъекте, «тогда» не связано с целью, «потому что» не о субъекте.
↗ Гипотеза без идей и запрос на анализ вместо гипотезы. Приёмы исправления: выделение общего механизма, мотивация на отдельном уровне, возврат к прогнозу и анализу.
↗ Приоритизация гипотез по влиянию и стоимости. Задачи для валидации гипотез; топологии с разбивкой задач по направлениям и доской задач.
Практика: придумать ошибочные и исправленные варианты, проверить связи и приоритеты, сформулировать задачи к гипотезам.
ЗАНЯТИЕ 03 · 3 ЧАСА
Улучшение стратегии и практическая работа
Процесс создания и развития карты: от выбранных сценариев к приоритетным путям и дорожной карте. Применение метода к собственным задачам и личной стратегии.
↗ Повышение читаемости карты: группировка элементов и ярлыки вместо стрелок. Стратегические каденции: обзор прогресса, оценка метрик и гипотез, обновление карты и приоритетов.
↗ Личная стратегия: зачем выгружать её из головы, мотивация целями и мотивация пути, субъективные метрики и шаблон личной стратегии.
↗ Подготовка к устному экзамену: топологии, приоритизация, типовые ошибки и приёмы, теоретические вопросы. Опциональное домашнее задание — составить карту и показать тренеру для валидации.
Практика: доработать карту, выбрать подходящую топологию и определить дальнейшие шаги работы со стратегией.
Выбрать поток и записаться
04 / СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

Смотреть глубже
каждого элемента карты.

01
Глубокая проверка целей и метрик
02
Анализ выбора субъектов и их потребностей
03
Выявление типовых и сложных ошибок
04
Проверка причинно-следственных связей
05
Улучшение качества гипотез
06
Построение личной стратегии с помощью Карты гипотез
05 / ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА

Карта становится материалом
для проверки стратегии.

Построенная карта → Диагностика → Выявление ошибок → Исправление → Повторная проверка
Проверяем не только наличие элементов, но и логику, которая связывает их с достижением цели.
Материал для согласования
Здесь будет реальный фрагмент Карты гипотез с разбором ошибок. Нужен публичный или разрешённый к показу пример. Иллюстративная схема выше описывает процесс и не выдается за реальный кейс.
06 / РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Проверять качество стратегии.
А не только оформление карты.

↗ Самостоятельно проверять качество Карты гипотез.
↗ Выявлять методологические ошибки.
↗ Оценивать связи между целями, метриками, субъектами и гипотезами.
↗ Улучшать существующие стратегические карты.
↗ Применять метод для построения личной стратегии.
07 / ДЛЯ КОГО

Для выпускников Практика 1,
которые работают с изменениями.

СТРАТЕГИЯ И ТРАНСФОРМАЦИЯ
Консультанты и агенты изменений
Стратегические консультанты, руководители трансформаций, Scrum-мастера и Agile-коучи.
УПРАВЛЕНИЕ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Руководители и продуктовые лидеры
Руководители команд и подразделений, предприниматели и продуктовые лидеры.
Условие участия — прохождение «Практика 1».
08 / РАСПИСАНИЕ И РЕГИСТРАЦИЯ

Выберите удобный поток.

Каждый поток — 9 часов практической работы: три встречи по 3 часа.
Ближайший поток
23–27 ноября 2026
23, 25, 27 ноября 2026
Понедельник, среда, пятница
16:00–19:00 МСК
Онлайн · 3 занятия по 3 часа
Записаться на ноябрь
49 999 ₽ · за всю программу
Планируемый поток · предварительная запись
21–25 декабря 2026
21, 23, 25 декабря 2026
Понедельник, среда, пятница
16:00–19:00 МСК
Онлайн · 3 занятия по 3 часа
Оставить заявку
Без оплаты. Даты подтверждаются организатором.
Планируемый поток · предварительная запись
22–26 февраля 2027
22, 24, 26 февраля 2027
Понедельник, среда, пятница
16:00–19:00 МСК
Онлайн · 3 занятия по 3 часа
Оставить заявку
Без оплаты. Даты подтверждаются организатором.
09 / ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Алексей Пикулев — тренер Карты гипотез

Алексей Пикулев

Тренер Карты гипотез
Предприниматель, профессиональный коуч (ICF), медиатор, бизнес-тренер и психолог.
Основатель Scrum-Mastery. Работает с организационными изменениями, адаптивными организациями, командным и организационным доверием.
09 / СЕРТИФИКАЦИЯ

Практик 2 — следующая ступень
освоения метода.

После завершения обучения и прохождения теста участник получает сертификат «Сертифицированный Практик. 2 ступень» Карты гипотез.
01 / ОСНОВА
Практик 1
Первая ступень
02 / УГЛУБЛЕНИЕ
Практик 2
Диагностика и качество стратегии
03 / РАБОТА С ГРУППАМИ
Фасилитатор
Посмотреть программу
10 / СТОИМОСТЬ И ОПЛАТА

49 999 ₽

За одного участника. Вся программа: 3 занятия · 9 часов.
Самостоятельная оплата
Для ближайшего потока — оплата банковской картой через действующую корзину Tilda.
Выбрать поток и записаться
От организации
Договор и акт выполненных работ после обучения. Условия группового участия уточняются у организатора.
Запросить счёт
Нужна консультация перед оплатой?
Оставить заявку и задать вопрос
11 / ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ

Перед тем как записаться

Можно ли прийти без прохождения первой ступени?

Для участия нужно пройти «Практик 1». Если у вас есть другой опыт работы с методом, предварительно обсудите условия участия с преподавателем.

Чем Практик 2 отличается от Практика 1?

На первой ступени осваиваем метод и построение карты. На второй углубляем понимание элементов, выявляем сложные ошибки и проверяем качество стратегических связей.

Можно ли работать со своей Картой гипотез?

Программа включает практическую работу с картами и применение методологии к собственным задачам. Возможность разбора конкретной карты и условия конфиденциальности уточните у преподавателя до обучения.

Как проходит практическая работа?

Три онлайн-занятия по 3 часа, понедельник, среда и пятница, 16:00–19:00 МСК. Последовательно диагностируем карту, выявляем ошибки, вносим изменения и повторно проверяем качество.

Что необходимо для сертификации?

Завершить обучение и пройти тест. После этого выдается сертификат «Сертифицированный Практик. 2 ступень».

Можно ли оплатить обучение от компании?

Да. Запросите счёт для организации. Предусмотрены договор и акт выполненных работ после обучения.

Что делать, если ноябрь не подходит?

Оставьте предварительную заявку на декабрь или февраль без оплаты. Эти потоки планируемые; даты подтверждаются организатором.
Задать вопрос
ОТ КАРТЫ К КАЧЕСТВУ СТРАТЕГИИ

Проверьте логику,
на которой строятся решения.

Ближайший старт — 23 ноября 2026 · онлайн · 49 999 ₽
Выбрать поток и записаться