Scrum Mastery
SCRUM-MASTERY / ПРАКТИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ

Карта гипотез.
Практик 1

От списка задач —
к стратегии достижения результата.
За три практических занятия научитесь связывать цели бизнеса, метрики, потребности ключевых участников и гипотезы изменений в единую стратегию.
2 ноября 2026 · онлайн · 3 занятия
39 999 ₽ · за всю программу
Выбрать поток и записаться
ОТ ХАОСА ЗАДАЧ
Сделать отчёт · запустить проект
Провести встречу · добавить функцию
↓
Цель + метрики
Какой результат нужен?
Ключевые субъекты
Чьё поведение влияет на результат?
Гипотезы изменений
Почему наши действия сработают?
К СВЯЗАННОЙ СТРАТЕГИИ
01 / ЗАЧЕМ НУЖЕН МЕТОД

Задачи закрываются.
А цель приближается?

План показывает, что делать. Но сам по себе не объясняет, за счёт чего действия дадут нужный бизнесу результат.
СПИСОК ДЕЙСТВИЙ

Что мы делаем?

Задачи, проекты, встречи и инициативы. Много активности, но связь с целью приходится объяснять заново.
КАРТА ГИПОТЕЗ

Почему это сработает?

Цель, метрики, субъекты и гипотезы связаны. Можно обсуждать основания стратегии и выбирать, что проверять.
02 / МЕТОД

Сначала логика результата.
Затем — действия.

Карта гипотез отвечает на вопрос: «За счёт чего мы собираемся достичь результата?»
01

Цель и метрики

Определяем результат и признаки, по которым заметим изменения.
02

Субъекты и потребности

Находим ключевых участников: их боли, желания и поведение.
03

Гипотезы изменений

Формулируем предположения и связываем их с субъектами и метриками.
04

Проверка и приоритеты

Смотрим на целостность карты и выбираем следующий шаг проверки.
04 / ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ ЧАСТИ КУРСА

Понять стратегию.
Построить карту.
Научиться с ней работать.

Три практических занятия: от сути стратегии и единой нотации — к созданию, проверке и реализации собственной Карты гипотез.
ЗАНЯТИЕ 01

Стратегия как технология

Ценность и суть стратегии. Место Карты гипотез в управлении: чем она отличается от прогноза, анализа и дорожной карты. Визуализация стратегии и единое понимание результата. Выбор реального проекта для практики.
Результат → Понимание метода и рабочий контекст для создания собственной карты.
ЗАНЯТИЕ 02

Нотация карты: от цели до задач

Теория и практика четырёх элементов: цель, субъект, гипотеза и задача. Целевые и балансирующие метрики, текущие и желаемые значения. Боли и желания субъектов. Формат гипотез и их связи с метриками. Задачи для проверки гипотез.
Результат → Первая версия карты: цель и метрики → субъекты → гипотезы → задачи.
ЗАНЯТИЕ 03

Жизненный цикл и качество стратегии

Роли и волнообразный сценарий создания карты. Приоритизация по влиянию и стоимости, переход к дорожной карте и реализация стратегии. Поиск типовых ошибок в своих и чужих картах. Ценность технологии, экспресс-карта и подготовка к сертификационному экзамену.
Результат → Проверенная и приоритизированная карта, понимание дальнейшей работы с ней и подготовки к экзамену.
Выбрать поток и записаться
05 / ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СПОСОБНОСТЬ

Создавать стратегию,
а не только план задач.

↗ Формулировать цель и выбирать метрики результата.
↗ Выявлять ключевых субъектов и исследовать их потребности.
↗ Связывать гипотезы изменений с субъектами и метриками.
↗ Находить разрывы в логике карты и определять приоритеты проверки.
06 / ГДЕ ПРИМЕНЯТЬ

Один метод.
Разные масштабы задач.

СТРАТЕГИЯ

Договориться о направлении

Связать цели бизнеса с предположениями о том, какие изменения помогут их достичь.
ТРАНСФОРМАЦИЯ

Обосновать изменения

Показать, чьё поведение должно измениться и как это связано с целью трансформации.
ПРОДУКТ

Выбирать гипотезы осмысленно

Соотнести продуктовые изменения с потребностями участников и метриками.
ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ

Увидеть собственную стратегию

Разобрать цель, участников и предположения перед выбором действий.
07 / ДЛЯ КОГО

Для тех, кто отвечает
за изменения и результат.

РУКОВОДИТЕЛИ

Связывать действия с целями

Топ-менеджеры, руководители и лидеры направлений.
АГЕНТЫ ИЗМЕНЕНИЙ

Создавать стратегию трансформации

Scrum-мастера, Agile-коучи и консультанты.
ПРОДУКТОВЫЕ РОЛИ

Обсуждать основания решений

Менеджеры продукта и лидеры команд, работающие с гипотезами.
08 / ВЫБЕРИТЕ УДОБНЫЙ ПОТОК

Начните в ноябре.
Или запланируйте обучение.

Онлайн · понедельник, среда, пятница. Ноябрь: 16:00–19:00 МСК по действующему расписанию. Время будущих потоков уточняется.
Ближайший старт

Ноябрь 2026

2, 4, 6 ноября
3 занятия · онлайн
Записаться на ноябрь
Планируемые даты · предварительная запись

Декабрь 2026

14, 16, 18 декабря
3 занятия · онлайн
Оставить заявку на декабрь
Планируемые даты · предварительная запись

Февраль 2027

8, 10, 12 февраля
3 занятия · онлайн
Оставить заявку на февраль
09 / ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Алексей Пикулев — тренер Карты гипотез

Алексей Пикулев

Тренер Карты гипотез
Предприниматель, профессиональный коуч (ICF), медиатор, бизнес-тренер и психолог.
Основатель Scrum-Mastery. Работает с организационными изменениями, адаптивными организациями, командным и организационным доверием.
10 / ПРАКТИКА ВЫПУСКНИКОВ

От карты — к работе
со своей задачей.

ШАБЛОНЫ ОТЗЫВОВ · заполнить реальными материалами перед публикацией
ШАБЛОН 01 / Стратегия бизнеса
«[Добавьте подлинный отзыв участника: с какой задачей он пришёл, что понял на обучении и как применил Карту гипотез в работе.]»
[Имя Фамилия]
[Роль · компания, если согласовано]
[Поток обучения · месяц и год]
ШАБЛОН 02 / Организационные изменения
«[Добавьте подлинный отзыв участника: с какой задачей он пришёл, что понял на обучении и как применил Карту гипотез в работе.]»
[Имя Фамилия]
[Роль · компания, если согласовано]
[Поток обучения · месяц и год]
ШАБЛОН 03 / Продуктовые гипотезы
«[Добавьте подлинный отзыв участника: с какой задачей он пришёл, что понял на обучении и как применил Карту гипотез в работе.]»
[Имя Фамилия]
[Роль · компания, если согласовано]
[Поток обучения · месяц и год]
11 / СЕРТИФИКАЦИЯ И ДАЛЬНЕЙШИЙ ПУТЬ

Практик 1 —
первая ступень освоения метода.

По завершении обучения и прохождения теста выдаётся сертификат и присваивается звание «Сертифицированный Практик. 1 ступень» Карты Гипотез.
СЛЕДУЮЩАЯ СТУПЕНЬ

Практик 2

Продолжение обучения — отдельная программа.
Посмотреть Практик 2
РАБОТА С ГРУППАМИ

Фасилитатор

Отдельная программа подготовки фасилитаторов Карты гипотез.
Посмотреть Фасилитатор
12 / СТОИМОСТЬ И УСЛОВИЯ

39 999 ₽

За одного участника.
Вся программа из трёх онлайн-занятий.
Выбрать поток и записаться

Участвовать самостоятельно
или от компании

Для самостоятельной оплаты сохраняется действующий сценарий оплаты банковской картой. После оплаты организатор свяжется с вами по email и отправит детали программы.
Для компании — договор и акт выполненных работ после обучения. Условия группового участия уточняются у организатора.
Запросить счёт для компании
13 / ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ

Перед тем как записаться

Как проходит обучение?

Три практических онлайн-занятия по понедельникам, средам и пятницам. Для ноябрьского потока указано время 16:00–19:00 МСК.

Нужен ли опыт работы с методом?

Программа начинается с постановки цели, метрик и субъектов. Если сомневаетесь, подходит ли она вашему уровню, обсудите это с преподавателем до оплаты.

Можно ли работать со своей задачей?

Программа построена как последовательная сборка собственной Карты гипотез. Подготовьте свою задачу; условия разбора конфиденциальных кейсов уточните у преподавателя.

Что я получу по итогам?

Собственную Карту гипотез и план дальнейшей проверки. После обучения и прохождения теста — сертификат «Сертифицированный Практик. 1 ступень».

Что делать, если ноябрь не подходит?

Оставьте предварительную заявку на декабрь или февраль. Оплата при такой заявке не требуется. Планируемые даты подтверждаются организатором.

Может ли оплатить компания?

Да. Можно запросить счёт, заключить договор и получить акт после обучения.
Задать вопрос
ОТ ЗАДАЧ К СТРАТЕГИИ

Свяжите действия
с результатом, который нужен.

Ближайший старт — 2 ноября 2026 · онлайн · 39 999 ₽
Выбрать поток и записаться